عينات من الحكم على المكافآت. أمر بالموافقة على حكم منح: عينة. اللوائح عينة على المكافآت للموظفين LLC

من المؤكد أن كل شخص على دراية بهذا المفهوم ،كمكافأة. وهذا شكل من أشكال مدفوعات الأيدي العاملة التي تزيد عن المرتبات المقررة ، مما يعني ضمناً مكافأة إضافية لموظفين مميزين بشكل خاص. بعض الناس يحبون تعريفًا غنائيًا أكثر - فهم يعتقدون أن الجائزة هي في المقام الأول وسيلة للترويج. ومع ذلك ، فإن الجوهر لا يتغير. يدرك الجميع وجود مثل هذا البدل ، ولكن ليس الجميع على دراية بنماذج بند المكافأة. ومضمونهم يستحق فقط معرفة جميع العاملين.

معلومات عامة

بادئ ذي بدء ، تجدر الإشارة إلى أن كلقد يكون لدى الشركات عينة خاصة بها من الحكم على المكافآت للموظفين (LLC هو هذا أو أي نوع آخر من النشاط - وليس الجوهر المهم). وهو أمر منطقي ، حيث أن كل شركة وشركة وشركة ومؤسسة وأي بنية أخرى تختلف في تفاصيلها وخصائصها. ومع ذلك ، هناك معيار معين ، تم تجميعه وفقا لجميع القواعد - يتم ، كقاعدة عامة ، كأساس.

وعلى الاطلاق جميع نماذج لوائح المكافآت لديها شيء مشترك. وهذا هو الفصل الأول في الوثيقة. يحتوي على أحكام عامة. كقاعدة ، يتضمن الفصل الأول 5-6 عناصر.

تنص على أنالوثيقة هي عمل معياري تم تطويره وفقًا للقانون الروسي ، وينطبق على جميع موظفي المؤسسة. الموقف يشير الغرض المباشر. أنا متأكد: يهدف قانون المكافآت إلى زيادة كفاءة العمل الذي يقوم به الموظفون ، والذي يهدف بدوره إلى تحسين أداء المؤسسة.

يتم تحديد أن إصدار هذه المكافأة هو حق وليس واجبًا في الإدارة. يمكن لأي شخص يقوم بعمله بشكل نوعي أو في حجم أكبر أن يعتمد عليه.

وأخيرًا ، تقول الوثيقة ذلكيتم منح العلاوة في حالة وجود أموال مجانية في خزانة المنشأة يمكن إنفاقها على تحفيز الموظفين. وتعطى مكافأة في يوم دفع الراتب في الشهر الذي يلي شهر الإبلاغ.

حول الشروط

تحتوي الوثيقة أيضًا على معلومات تجعل من الممكن فهم ما هي الظروف التي يمكن للعمال فيها الاعتماد على المكافآت. وهنا الرئيسي:

• الأداء الضميري والناجح لمهام الموظف المنصوص عليها في العقد.
• المراسلات لمؤشرات الجوائز.
• تنفيذ خطة فردية.
• التأثير الإيجابي لنجاح الموظف على نتائج المشروع.

والآن يمكن تفسير شيء ما. على سبيل المثال من أنشطة شركة ذات مسؤولية محدودة ، تعمل في تزويد العملاء بمنتج أو خدمة. في هذه الحالة ، تكون المكافأة هي الموظف الذي يقوم بتنفيذ خطة مبيعات فردية للشهر. الذي ، بدوره ، تمت الموافقة عليه بأمر من المدير العام لشركة ذات مسؤولية محدودة كل شهر تقويمي. ولكن قبل أن تصبح سارية المفعول ، يتم إرسال الخطة إلى موظفي المؤسسة تحت التوقيع. أيضا ، يحدد الحكم أي قسط يتم تعيينه للموظف ، الذي يدعي جميع المؤشرات الخاصة به. عادة ما يكون هذا 35 ٪ من الراتب.

المصاعب

بالإضافة إلى ما ذكر أعلاه ، تحتوي كل عينة من الحكم على المكافآت لموظفي شركة ذات مسؤولية محدودة على المعلومات وحول الظروف التي يمكن بموجبها حرمان الشخص من الأجر. فيما يلي أهمها:

• لا يحصل الموظف على علاوة إذا لم يقم بواجباته الرسمية أو مسجل في عقده أو لا يتعامل معها بالكامل.
• كما أنه لا يستطيع الاعتماد على المكافأة في حالة مخالفة الشروط التي حددتها الإدارة فيما يتعلق بتنفيذ الوثائق ونتائج العمل.
• إذا كان الشخص ليس على مستوى هذه المهمة لفترة محددة أو تمريرها في وقت لاحق، كما ليس من المفترض قسط ل.
• لعدم الوفاء بأوامر التعليمات وأوامر الإدارة المباشرة ، لا يتم تقديم المكافآت أيضًا.

هناك أيضا عدد من الانتهاكات التيفقط لحرمان من قسط ، ولكن أيضا لكتابة غرامة. وتشمل هذه الغياب والوافدين المنتظمين في وقت متأخر والغياب من مكان العمل لعدة ساعات دون سابق إنذار وتشير إلى سبب وجيه. انتهاك أكثر خطورة هو ظهور شخص في مكان العمل في حالة الكحول والتسمم المخدرة والسامة.

أيضا ، يتبع العقوبة الكشف عن المحميةقانون السرية (الرسمي ، التجاري والدولة) ، والذي أصبح معروفًا لموظف المؤسسة أثناء أداء واجباتها ، والبيانات الشخصية الخاصة بالموظفين الآخرين.

لسرقة الممتلكات ليست مجرد غرامة ،ولكن أيضا المحكمة ، لأن هذه هي جريمة إدارية. إذا وقع حادث على خطأ الموظف (حادث ، حادث ، وما إلى ذلك) بسبب إهمال متطلبات حماية العمل ، فإن المحكمة مهددة أيضا. على جدية الحدث يعتمد العقوبة - إما غرامة ، أو السجن (الذي يحدث أيضا ، ولكن نادرا).

أنواع المكافآت

تحتوي معلومات حولهم أيضا على عيناتأحكام بشأن المكافآت. لذلك ، فإن النوع الأكثر شيوعا من أقساط التأمين هو ما يسمى التعويض الحالي. التي يتم إصدارها للموظف على أساس عمله لهذا الشهر. ولكن في حالة وصوله إلى أداء إنتاج مرتفع. تحقق مما إذا كان من الممكن تحقيق المطلوب ، يمكنك ببساطة - جميع المعلومات متوفرة في القانون التنظيمي للمشروع.

على سبيل المثال ، الحكم على منح مديرين لالمبيعات (العينة يجب أن تكون متاحة بحرية في مكان العمل) تنص على: يتم وضع المكافأة إذا ساهم الموظف في الزيادة الواضحة في حجم السلع أو الخدمات المقدمة ، وتخفيض الحسابات المستحقة القبض ، والحيلولة دون تلف المنتجات.

يحق لموظفي مكتب الإيجار الحصول على رسم إضافي لتسليم المباني / السيارات / الممتلكات الأخرى للعملاء ، وعددهم أعلى من السعر الشهري الذي تحدده الإدارة.

إذا كان الشخص يعمل في المجال الماليقد يتم منحه علاوة على الجودة في التخصصات المالية والنقدية ، بالإضافة إلى تحديد النتائج الشهرية لأنشطة المؤسسة وتسليم البيانات والإعلانات في الوقت المناسب.

ومع ذلك ، كما سبق أن قلت ، عينات من الوضععلى المكافآت تختلف اعتمادا على نشاط هيكل العمل. لكن هذه الأمثلة الثلاثة بشكل عام تجعل من الممكن فهم ما يأخذ صاحب العمل في الاعتبار عندما يحدد هوية الأشخاص الذين يستحقون الجائزة.

أهلية مقابل رسم إضافي

يجب أن يلاحظ أيضا مع الانتباه ،نقول عن توفير المدفوعات والمكافآت. يصف بالتفصيل عينة تتضمن محتوى تفصيلي ، وفي الحالات التي يكون فيها لموظفي أي هيكل معين الحق في الحصول على مكافأة.

لذا ، إذا كان الشخص مدرجًا في الدائرة التجارية ، فيمكنه إدراج التكلفة الإضافية عندما تحقق وحدته أرباحًا. بطبيعة الحال ، في حالة الأداء ولديهم مهمة للدخل.

يتم إعطاء موظفي وحدة الخدمةالمكافآت في حالتين. الأول هو بعد تلقي الربح من قبل المؤسسة بأكملها. والثاني - بعد مبيعات الدائرة التجارية. يمكن للأشخاص الذين يعملون في المحلات التجارية أن يتوقعوا التعويض بعد أن تلقت المؤسسة بأكملها أرباحها.

على رسوم لمرة واحدة

حول هذا النوع من البدل يقول على حدةتوفير المكافآت في مؤسسة الميزانية. يقول النموذج - يمكن منح مكافأة لمرة واحدة في عدة حالات. وفيه بالضبط:

• بناء على نتائج العمل الفعال الناجح للمؤسسة لهذا العام.
• للحصول على مبلغ زائد كبير من الخطة المعتمدة.
• للتنفيذ السريع لتعليمات القيادة والمهام الهامة / العاجلة بشكل خاص ، فضلا عن نتائج مثيرة للإعجاب.
• لمبادرة مختصة ، بموجبهاينطوي على تطوير الأنشطة اللاحقة وتنفيذها ، والتي تهدف إلى إنقاذ موارد / موارد المرفق والتحسين الموازي لمعايير سلامة ظروف العمل والأداء.

يتم إصدار مكافأة أخرى بمناسبة يوم الذكرىالمواليد - في 50 و 55 ، وكذلك كل 5 سنوات لاحقة. ولكن حتى هنا ، هناك بعض الفروق الدقيقة التي تحتوي على كل عينة من الحكم على المكافآت لموظفي مؤسسات الميزانية.

لذلك ، مع خبرة عمل أقل من خمس سنوات ، مثل"هدية" عادة لا تعطى. إذا تراوحت تجربة الموظف من 5 إلى 10 - فإن المكافأة ستكون 25٪ من راتبه. من 10 إلى 15 سنة - 50 ٪ من الراتب. وإذا تجاوزت التجربة 15 سنة ، فإن القسط سيكون 75٪ من الراتب.

لا يزال في الشركات من المقبول "رؤية" المكافأة للموظفين المتقاعدين وشكرهم بهذه الطريقة لسنوات عديدة من العمل. في هذه الحالة ، يتم تحديد مبلغ الأجور من قبل الإدارة.

المدفوعات في نهاية العام

هذا النوع من الأقساط يستحق ملاحظة منفصلةالاهتمام ، لأنه يعتمد عادة على الجميع. بالإضافة إلى ذلك ، هناك حكم منفصل بشأن المكافآت في نهاية العام (يجب أن تكون العينة أيضًا في كل مؤسسة).

هدفها هو زيادة الموادمصلحة العمال في جودة أداء واجباتهم. يتم إصدار هذه المكافأة لجميع الأشخاص الذين يعملون في مؤسسة بموجب قانون العمل RF والذين هم في الموظفين في وقت 31 ديسمبر من السنة المنتهية ولايته (وإذا كانوا فيها خلال ال 12 شهرا السابقة). كما يحق لأولئك الذين لم يعملوا من 01.01 إلى 31.12 مقابل تكلفة إضافية. أو إذا حدثت ولادة طفل أو رحلة عمل طويلة. كل ما تبقى - عملت مكافأة تتناسب مع الوقت.

كيف يتم حسابها على الإطلاق؟ للسنة الأولى من العمل - 50 ٪ من الراتب. للثانية - 70 ٪. وللثالث وجميع اللاحقة - 100 ٪ (الراتب 13 كامل). وعادة ما يتم منح قسط التأمين في فبراير. جنبا إلى جنب مع الراتب لشهر يناير.

حول أقساط أخرى

أمر على توفير المكافآت ، عينةالتي تم توفيرها أعلاه ، تحتوي أيضًا على معلومات حول الدفعات الأخرى. خذ ، على سبيل المثال ، بدل التعويض ، التي وضعت وفقا للفقرة الثالثة من المادة 255 من قانون الضرائب. يتم إصدارها للأشخاص الذين يعملون في ظروف مختلفة عن الظروف العادية. ولا يتعلق الأمر فقط بالعمل في مناخ غير مألوف ، وجو ملوث ، وفي جو خطير. أيضا ، يتم منح تعويض عن العمل الإضافي. ويعني ذلك عدة نوبات ، تعمل في الليل ، وتجمع بين المهن ، وتذهب إلى مكانك في العطلات أو في عطلات نهاية الأسبوع.

والمكافآت ، بالمناسبة ، التي لا تتعلق بهايمكن التعبير عن التعويض ، والتشجيع ، ليس فقط من الناحية النقدية. يمكن لمدير آخر أن يعلن علانية عن امتنانه (على الرغم من أن هذا عادة ما يكون مصحوبًا بتسليم "الظرف") ، أو تقديم هدية قيمة ، أو شهادة شرف أو منحه لقب "الأفضل" بالمهنة. الترويج هو أيضا نوع من المكافأة.

ملاحق للرؤساء

من المستحيل عدم ذكر الحكم على المكافآتالمدير العام. العينة ، بالطبع ، مختلفة. على الأقل لأن الشروط المنصوص عليها في الاتفاق الجماعي لا تنطبق على الرأس.

لذا ، فإن حجم الراتب الرسمي ويتم إنشاء تحفيز المدير العام من قبل مجلس الإدارة. يتم إصدار القسط لتحقيق إنجازات خاصة - عادة لتحقيق نتائج ناجحة تتعلق بتنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية.

مقدار الأجر ، بطبيعة الحال ، أكبر من ذلكموظفين آخرين. إذا تم إصدار الجائزة وفقا لنتائج الربع ، فإنه يمكن أن تصل إلى المرتبات الشهرية ونصف. يتم إصدار المكافآت في نهاية العام ، بعد الأخذ بعين الاعتبار جميع النتائج؟ ثم يمكن أن يصل الحد الأقصى إلى 12 مرتبًا رسميًا.

ومع ذلك ، هذه ليست كل المعلومات التي تحتوي عليهاحكم لمنح المدير. كما تجعل العينة من الممكن التأكد من إصدار مدفوعات المبلغ المقطوع للرؤساء. على سبيل المثال ، لأداء الأعمال العاجلة أو الهامة بشكل خاص. ولكن ، مرة أخرى ، يتم اتخاذ القرار بشأن ما إذا كان يجب إصداره أم لا في الاجتماع العام ، وبعد ذلك يتم وضع بروتوكول المقابلة.

يمكن أن يكتب المدير العامكافئ نفسك؟ بالطبع لا هذا هو انتهاك ما يقال في الجزء 2ND من المادة 135 و ال 191 عشر من قانون العمل. لمثل هذا السلوك عادة مهددة بالطرد، على كامل المبلغ من الضرر، والمشاكل التي من شأنها أن توفر السلطات الضريبية.

كيفية صنع وثيقة؟

هذا هو أيضا يستحق القول. بما أن كل رائد أعمال ورئيس مؤسسة معينة يجب أن يعرفوا كيفية "رسم" في المستند مكافأة الموظفين. تتوفر عينات من الأوامر (الحكم المتعلق بالمكافآت) بحرية ، بحيث يمكن أخذها كأساس. ولكن عادة ما يتبعون هذا المخطط:

• أولاً ، يتم تحديد الشروط المحددة في اتفاقية التوظيف.
• ثم يتم إدخال قواعد المكافآت في لائحة أجور العمال.
• ثم تمت الموافقة على الوثيقة النهائية.

أولا ، الأحكام العامة هياسم الفعل (يجب الإشارة إلى أنه محلي ومطور وفقًا لـ LC RF) ، واسم المؤسسة ، وقائمة الموظفين. من المهم الإشارة إلى الغرض من تقديم الوثيقة ، وكذلك حقيقة أن إصدار الجائزة هو الحق ، وليس واجب الرأس. ثم يتم الإشارة إلى مؤشرات المكافأة. وهذا هو ، الأسباب التي يمكن أن يتوقع الموظفون بموجبها مكافأة. بالإضافة إلى ذلك - حجم وإجراءات حساب الأجر.

في الختام ، التاريخ هوالتي سيتم اتخاذ إجراءات بشأنها بموجب هذا القانون المعياري. والنظام ، ومراقبة التي يمكن للرئيس إجراء تغييرات في الحكم على المكافآت. ثم يتم فحص العينة بحثًا عن أخطاء وتمت الموافقة عليها في حالة عدم اكتشافها.

استنتاج

بالطبع ، يدخل هذا الفعل المعياريالقوة ، عند إصدار أمر للموافقة على توفير المكافآت. تم بناء عينة من هذا المستند وفقًا لقواعد معينة. تبدأ بكلمة "ترتيب" ، وبعد ذلك يتم سرد قائمة من الابتكارات. في هذه الحالة ، يبدو الأمر كالتالي: "... يوافق وينفذ الحكم على المكافآت لموظفي شركة ذات مسؤولية محدودة * * اسم الشركة * من 01.01.17." وتجدر الإشارة كذلك إلى أن الوثيقة السابقة من ذلك اليوم لم تعد صالحة.

كما ينسب عادة إلى الفقرة التي تنص على أن رئيس قسم شؤون الموظفين ملزم بتعريف جميع موظفي المؤسسة بفعل جديد وجعله تحت توقيع كل منهم.

ثم يتم وضع توقيع المدير العام ،ختم الشركة. ثم يتم إصدار الأمر بالموافقة على الحكم الخاص بمنح (يتم إعطاء العينة ، على سبيل المثال ، أعلى قليلاً). يتعرف الموظفون عليه ويضعون توقيعًا ، معربًا عن موافقتهم على المستند.

بالمناسبة ، وفي فعل منحها تقول(في الفصل الأخير) أنها تدخل حيز التنفيذ من اليوم الذي يتم فيه إصدار أمر الموافقة. وهي تعمل حتى تضع القيادة وثيقة جديدة.

أخيرا ، ينبغي أن يقال أن التغييرات ويمكن إضافة إضافات إلى العمل بمبادرة معقولة من الموظفين ، وليس فقط القائد. ولكن فقط إذا كنت تريد حقا إضافة عنصر ، عليك أن تفكر فيه بعناية ، وأن ترسم الأرضية وتشرح لماذا يجب أن تكون في موضعها. وفقط بعد ذلك تذهب مع اقتراحك إلى القيادة. بالمناسبة ، يمكن أيضا مكافأة مثل هذه المبادرة (إذا وجدت ذات الصلة والمفيدة).