القيادة في الإدارة كضمان لعمل ناجح للفريق

ربما الجميع يعرف الحقائق التاريخية ، متىقاد القادة قواتهم وأدى إلى المعركة. وقد خاضت هذه الجيوش نظامًا أفضل وأكثر كفاءة من أولئك الذين قادهم جنرالات أقل رتبة والذين لم يحترمهم الجنود العاديون.

تحدث حالة مماثلة في مجال الأعمال التجاريةوالإدارة. إذا لم يكن لدى الفريق قائد يمثل الشركة بأكملها من أفكارها وتطلعاتها ، فإن مثل هذه الجماعة محكوم عليها بالنباتات في المخاوف الروتينية والروتينية في شكل عملية بطيئة. لذلك ، عند تعيين الموظفين ، القائد الذي لا يملك الخبرة أو الفرصة لقيادة فريق يصبح رائدا في ذلك ، ببساطة يجب أن يجد مديرًا أعلى لوصلة رئيسية يمكن أن تحل محله في هذا المجال.

ما هي القيادة في الإدارة فعالة جدا وجذابة للمديرين. بادئ ذي بدء ، قياسا على المثال السابق ، يمكن للمرء أن يقول ذلك مرة أخرى: إذا كان هناك قائد في جماعتك ، فسيكون الفريق بأكمله مساويا له وسيتواصل دون حوافز خارجية وداخلية إضافية. بالإضافة إلى ذلك ، تسمح لك الإدارة في الإدارة بتعظيم فرص العمل الجماعي لحل بعض المهام العاجلة أو المهمة.

ومع ذلك ، هناك أساليب فريدة للقيادة فيالإدارة ، سنذكر القليل منها فقط. الخيار الأول والأكثر شيوعا هو عندما يتم بناء القيادة في الإدارة وفقا لمخطط المرؤوسين المرؤوسين. في هذه الحالة ، يكون القائد هو الرئيس ، الذي يقوم من خلال مثاله بتحفيز المرؤوسين للعمل بكفاءة أكبر. ومع ذلك ، هناك أيضًا الخيار عندما تبدو القيادة في نظام الإدارة مختلفة. على سبيل المثال ، إذا كانت هناك منظمة كبيرة تتعامل مع تطوير وتحليل أحداث معينة. في بعض الأحيان ، من أجل جعل العمل يتقدم بنجاح أكبر في مثل هذه المجموعات ، يتم إنشاء مجموعات خاصة برئاسة أحد القادة. مثل هذه المجموعات ، التي لها نفس الأهداف المحددة أمامها ، يمكن أن تجلب لك نتائج إيجابية ، مختلفة في حلها الفني. وإذا أضفنا إلى ذلك روح التنافس ، فعندئذ يكون هذا العمل فعالا أيضا. ولكن في هذه الحالة، تلعب قادة الدور الهام لهذه الجماعات، لأنها يجب أن تكون قادرة على توزيع المسؤوليات بشكل صحيح وفعال، لتخطيط كافة الأنشطة والتعاون مع بقية المجموعة التي من شأنها توفير المواد والمعلومات اللازمة للقيام بهذه المهمة.

هناك أيضا خيارات أخرى في ذلكيتم تطبيق القيادة في الإدارة بفعالية. ومع ذلك، على الرغم من الخيار الذي اخترت أن تأخذ في الاعتبار أن القيادة في الإدارة هي شريان الحياة من شأنها أن تساعد يتم الاحتفاظ مديري مستويات مختلفة حتى الآن على الشركة، وليس لحفر في العمل الروتيني، الذي غالبا ما يؤدي إلى مزيد من سوء فهم العمليات التي تجري حولها. وهذا يقلل بشكل كبير من إنتاجية العمل.

استخدام القيادة في نظام الإدارةيجب أن تأخذ بعين الاعتبار خصوصيات المهام إلى الفريق، والجو العام في الفريق وصفات وقدرات كل موظف على حدة. خلاف ذلك، حتى وضع على رأس قائد الفريق، خيرة أنك لن تحصل في النهاية أيا من المكاسب الأداء. بما أن كل شخص نادرًا ما يطلب منهجًا فرديًا. كما يحدث عند اختيار المجموعات لمهام محددة. حتى على مستوى تشكيل مثل هذه المجموعة ينبغي أن تأخذ في الاعتبار العوامل الاجتماعية والنفسية التي سيكون لها تأثير مباشر على سلوك أعضاء المجموعة وقدرتها على التواصل ليس فقط مع بعضها البعض ولكن أيضا الاستماع إلى رئيسه (قائد المجموعة).