/ / من هم مدراء المؤسسة؟ التنفيذيين ...

من هم قادة المؤسسة؟ التنفيذيين ...

لا يمكن لأي مشروع بأي شكل من أشكال الملكية الاستغناء عن قائد. من هم هؤلاء الناس وما هي مسؤولياتهم؟

من هو الزعيم؟

وفقا لقاموس المصطلحات الاقتصادية ("كبيرقاموس من "قادة الاقتصاد AB بوريسوف) - هو فئة معينة من الموظفين الذين يشغلون مناصب إدارية في كل من المؤسسات نفسها والانقسامات الهيكلية ويشمل ذلك مدير (بما في ذلك ماجستير)، والمديرين، ورؤساء والمحررين ورئيس العلمية .. الموظفين. أيضا، وتشمل هذه الفئة بدائل للمناصب المذكورة أعلاه.

التنفيذيين هم

بالإضافة إلى ذلك ، القادة هم الرؤساء ،الرؤساء والمفوضين والقادة ومنتجي الأعمال والماجستير. كما يشمل خبراء الرئيسي، وهي: كبير المهندسين، كبير المحاسبين ورئيس ميكانيكي والآخر "الرئيسي" (إداري، مهندس زراعي، وبالمعادن، لحام، جيولوجي). وإلى جانب ذلك، وهذا هو الباحث الرئيسي، رئيس تحرير وكبير الاقتصاديين. يتم تضمين مفتشي الدولة أيضا في هذه الفئة. وأخيرا ، فإن القادة هم النواب لكل المناصب المذكورة أعلاه.

ماذا يجب ان يفعل؟

ما هي وظائف الرأس؟ ووفقاً لقانون العمل ، يعتبر الرأس شخصاً يدير المنظمة وفقاً لوثائقها التأسيسية وأعمالها القانونية المعيارية للاتحاد الروسي. بما في ذلك هو الجهاز التنفيذي في شخص واحد. وبالتالي ، فإن رئيس المنظمة هو في الوقت نفسه موظف يؤدي واجباته بموجب عقد عمل وممثل للشركة التي تشمل مهامها الأنشطة التنظيمية والتفاعل مع أطراف ثالثة معنية بالتحول المدني. في عمله ، يجب أن يسترشد بأحكام قانون العمل والقانون المدني.

في الوقت نفسه ، قد يبدو عنوان منصب المدير مختلفًا في المؤسسات ذات الأشكال المختلفة للملكية - الرئيس أو المدير (أو المدير العام). هذا لا يتعارض مع القانون.

رئيس المؤسسة هو

القادة حل جميع القضايا المتعلقةالأنشطة المباشرة للشركة ، باستثناء الأنشطة الداخلة في اختصاص مجلس الإدارة أو الاجتماع العام للمؤسسين. ويمكنه تمثيل مصالح الشركة دون توكيل رسمي ، وإصدار توكيل رسمي إلى الموظفين الآخرين ، وإصدار أوامر للقبول ، والفصل ، والإجراءات التأديبية. ﯾطﺑق اﻟرﺋﯾس ﺟﻣﯾﻊ اﻟﻘواﻋد واﻟﻟواﺋﺢ اﻟﻣﺗﻌﻟﻘﺔ ﺑﺄي ﻣوظف - ﯾﻟﺗزم ﺑواﺟﺑﮫ واﺟﺑﺎﺗﮫ ﺑﻣوﺟب ﻋﻘد اﻟﻌﻣل ، وﯾﺗواﻓق ﻣﻊ اﻟﻟواﺋﺢ اﻟداﺧﻟﯾﺔ وﺗﺄدﯾب اﻟﻌﻣل ، ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﯽ اﻟﻣﺗطﻟﺑﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺣﻣﺎﯾﺔ اﻟﻌﻣل

عقد مع الرأس

وفقا للتشريع ، قبل الاستنتاجيجوز أن يوفر عقد العمل مع مرشح لمنصب المدير إجراءات للتحقق من ملاءمة رئيس الوظيفة في المستقبل. يمكن أن تكون هذه مسابقة ، طلب تنحية ، إلخ. معلومات عن استبعاد الأفراد موجودة في سجل خاص تحتفظ به وزارة الشؤون الداخلية في الاتحاد الروسي.

قد يكون عقد العمل مع مديرمصطلح أو أن تختتم لفترة معينة. كقاعدة ، يتم تحديد مدة صلاحية مثل هذا الاتفاق في المستندات القانونية للمؤسسة. عادة لا تتجاوز هذه الفترة خمس سنوات.

فترة الاختبار للأشخاص المقبولين للمسابقةإلى منصب إداري ، لم يتم تأسيسها. يجب أن لنواب رؤساء وكبار المديرين ورؤساء الأقسام فترة الاختبار لا تتجاوز ستة أشهر.

عقد توظيف المرشح للقيادةيجب أن تتضمن المشاركة شرطًا حول عدم الإفصاح عن المعلومات السرية ، والوصول إليها. وأيضا تدابير المسؤولية عن انتهاك هذه الفقرة.

رئيس الوحدة

مؤسسة أو منظمة قد تتكون منالعديد من الانقسامات الهيكلية. على وجه الخصوص ، إذا كانت الشركة تدير أعمالها ليس فقط في عنوان قانوني مسجل ، يتم إنشاء أقسام فرعية منفصلة (فروع أو مكاتب تمثيلية). هذه الوحدات التي هي بعيدة إقليميا عن المنظمة الأم لها الحق القانوني في تمثيل مصالح الشركة وتنظيم الأعمال الثابتة.

رئيس الوحدة هو

في هذا الفرع ، رئيس الوحدة هوالممثل الكامل للشركة ، الذي لديه كل الصلاحيات اللازمة. وتتشابه مهامها مع مهام إدارة الشركة الأم ، التي تتحدث عنها بشكل مباشر. في أي قسم هيكلي ، المديرين هم منظمو جميع الأنشطة الحالية والمتخصصين في حل مجموعة واسعة من المشاكل الناشئة.

ماذا يفعل رأسه؟

بالإضافة إلى معالجة القضايا المباشرةالإنتاج ، يواجه كبار المديرين والمديرين بمهمة الإدارة المختصة لسياسة شؤون الموظفين. نجاح والتنافسية والاستقرار الاقتصادي من أي مشروع يعتمد على كفاءة أداء الفرد والفريق ككل.

إنشاء فريق واحد يمكنه العملوالنتيجة هي أهم هدف للمدير. وبالتالي ، فإن رئيس المؤسسة هو أيضا طبيب نفساني يحل مسائل الدافع والمكانة والدور في فريق الموظفين الأفراد ، وحشد الفريق.

رئيس المنظمة هو

ينصح كبار المديرين ، وكذلك الإدارة الوسطى:

  • تلتقط مجموعات من الناس قريبة في الروح ،القيم الأخلاقية ، الدين ، إلخ. تقع أماكن عمل أعضاء هذه المجموعة في المكتب من مسافة قريبة. كلما زاد عدد الموظفين عن العمل ، انخفض مستوى التماسك في الفريق.
  • تشجيع الأنشطة العامة والقرارات الجماعية.
  • لوضع أمام أهداف ملموسة قابلة للتحقيق ووقف الصراعات.
  • تشجيع الموظفين السلبيين وردع طموح للغاية.
  • للحفاظ على الفريق والحفاظ عليه في جو من التعاون والمساعدة المتبادلة.
  • </ أول </ p>
اقرأ المزيد: