القيادة في ضوء واحدة من النظريات
من نخبة الرياضيين ليسوا دائمايتم الحصول على أفضل المدربين. وأفضل عازف كمان في الأوركسترا لا يمكن أن يصبح بالضرورة موصلًا راقيًا. ليس كل معلم مثير للاهتمام يمكن أن يكون معلم رئيسي ممتاز. لذلك من الضروري التمييز بين القدرة على التصرف بشكل جيد والقدرة على توجيه الإجراءات الجيدة للآخرين بشكل فعال. ومع ذلك ، يتم الحصول على القادة المعقولين من أصحاب الأداء الجيد ، ولكن لا يمكن أن يكون جميع أصحاب الأداء العالي قادة. كيف ترى موظفا واعدا؟
الصفات القيادية هي القدرات والقدراتتنظيم حل المشكلات بمساعدة الفريق. هناك بعض السمات الشخصية التي يستطيع أخصائي الموارد البشرية المهرة تحديدها في عملية التحليل ، ولكن هناك سمات واضحة.
يجدر الانتباه إلى المناصب القيادية ،التي شغلها الشخص من قبل. ربما لن تكون ذات صلة بالأنشطة الحالية. على سبيل المثال ، كان المرشح المعني هو كابتن فريق كرة قدم محلي أو رئيس لجنة مستأجرين. لهذا الشخص يستحق النظر في ومحاولة تطبيق خصائص الخصائص هذه في الحالة.
كما تتجلى صفات القيادة بشكل واضحقدرة الفرد على "خلق منظور" للآخرين. نعم ، هذا يعني "النار في العيون" التي يحب بعض أصحاب العمل التحدث عنها. الشخص الذي لديه هذه الجودة يجعل المستقبل جذاب ومشرق ومثير للاهتمام. لذا فإن مرؤوسيه مدمنون أيضاً وعلى استعداد للقيام بأكثر من مجرد وصف الوظيفة.
كما الصفات القيادية باعتبارها لا بد منهتشمل القدرة على إدراك التحديات في البيئة الخارجية والرغبة في الاستجابة لهذه التحديات. أي أن الشخص يفهم أن تحقيق الهدف ليس سهلاً ، لكن هذا لا يمنعه ، بل على العكس ، يستفزه. لذلك ، يجب على القائد أن يتمتع بتقدير ذاتي مرتفع بما فيه الكفاية.
من المهم جدا لمهارة القائد المحتملينيفكر وينتقد بشكل بنّاء. لذلك ، إذا كان الموظف ينتقد سير العمل ، يجدر أن يطلب منه تقديم اقتراحات للتحسين. إذا تمكنت من تقديم قرار واضح وواضح ، فمن المحتمل أن يكون هذا هو الزعيم المستقبلي ، إن لم يكن - وهو ناقد عادي.
وتشمل صفات القيادة بالضرورةأيضا عمليا الدنيوية. الناس الذين لديهم أكثر الأفكار حيوية لا يمكن أن يصبحوا قادة في كثير من الأحيان. إنهم يحتاجون إلى عدد من الأشخاص الذين سيقولون: "إنه سيعمل ، إنه ليس كذلك". ولا ينبغي أن يكون الزعيم عبارة عن مولد فكرة ، بل ناقد (بنّاء). لذلك يحتاج القائد إلى بعض التأريض ، على الرغم من أن الحماس يجب أن يكون موجودًا ، كما ذكرنا سابقًا.
نعم ، لا تزال المسؤولية. كثيرون يودون الحصول على راتب من الرأس ، ولكن ليس كلهم يريدون أن يقلقوا مثل القائد. في كثير من الأحيان لا يمكن للمدير أن يترك العمل وينسى الأمر ، فهو من صلاحيته ، الذي وضع في الإطار ، بعد أن أصبح مناسبًا ، يمكنه مغادرة ميدان المعركة بأمان.
معامل الاكتمال. وهذا يعني أن الزعيم المحتمل لا يسمح لنفسه والآخرين بوقف نشاطهم دون إكمال المهمة. مثل هذا الشخص لا يستسلم للإقناع وهو موجه لإنهاء العمل بكل الوسائل. إذا رأيت مثل هذه الصفات في العمل ، فإن هذا الموظف قائد جيد جدًا.
تحتاج أيضا إلى التحمل العاطفي. قادة دائما وحدها بين الموظفين. أنها لا يمكن أن تقلل من المسافة ونثق حقا. أولئك الذين ينتهكون هذه القاعدة، وتفقد مكانتها الرائدة بسرعة. لذلك، التقدم بطلب للحصول على دور القائد يجب شراء خيلاء معين (غير مرئي) والتعود على حقيقة أن المرؤوسين لا يمكن أبدا أن تصبح الأصدقاء المقربين حقا، وذلك حتى لا يأمل لمثل هذه الأمور.
ما سبق هو واحد فقط من المفاهيم ، النظريةصفات القيادة. هناك آخرون ، على سبيل المثال ، نظرية الرجل العظيم ، الذي يقول إن الزعيم يأتي عندما تأتي الحاجة إليه. هناك على الأقل ستة نظريات ، ولكن ما سبق هو الأكثر تعليلًا.
