نظرة عامة على كتاب "معضلة المبتكر"

لأول مرة كان كتاب "معضلة المبتكر"تم نشره قبل عشرين عاما ، في عام 1997. حالة نادرة جدا عندما لا يهم الوقت. لا يزال الكتاب ذا صلة ، والمبادئ التي وضعها المؤلف تعمل الآن.

إنه يبحث عن إجابة على السؤال لماذا قوية ، أفضل الشركات تفقد مراكزها الرائدة في السوق. تصف التفاصيل جوهر الابتكارات "التخريبية" وتشرح كيف تؤثر على العمل.

قليلا عن المؤلف

أستاذ إدارة الأعمال ، المعلم ،مستشار الأعمال - مع مثل هذه الحقائب يمكن أن يكتب كريستنسن بسهولة الكتب حول الأعمال والإدارة والكفاءة. ومع ذلك ، فإن خبرته في التعليم والأعمال التجارية تبعث على الثقة في أنه يمكن الوثوق بهذا المؤلف.

تخرج كلايتون من جامعة بريغهام يونغ ، حيثدرس الفلسفة ، ثم كان عامين من التبشيرية في جمهورية كوريا. درس الاقتصاد في جامعة أكسفورد وفي عام 1979 حصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال بدرجة عالية من التمييز في كلية هارفارد للأعمال.

عمل كريستنسن كمستشار ومديرمشاريع في بوسطن للاستشارات. وتابع مسيرته في البيت الأبيض ، كمساعد لوزير النقل. أحد مؤسسي شركة CPS Technologies ، شغل منصب رئيس ومدير عام. غادرت الشركة للحصول على الدكتوراه.

عاد كريستنسن إلى هارفارد ، حيث دافع في عام 1992 عن دكتوراه ، وبعد ست سنوات ، أنشأ نوعًا من "السجل" ، بعد أن تلقى لقب أستاذ.

الآن ، كريستنسن لديه ثماني درجات دكتوراه فخرية و لقب فخري للأستاذ في جامعة تسينغهوا الوطنية. مؤلف عشرة كتب ، وهو واحد من الكتاب الأكثر مبيعاً في الكتب عن الأعمال.

لماذا يستحق الكتاب القراءة؟

في معضلة المبتكرة ، كلايتون كريستنسنيكشف عن الخط الدقيق بين التقنيات "التخريبية" والتقنيات الداعمة. متاحة وتشرح بالتفصيل المشاكل التي تكمن وراء الابتكار. يوضح مثال قادة السوق الحديث عن أسباب فشل هذا الأخير عند دخول سوق جديدة أو محاولة تطبيق تقنيات جديدة.

يحلل المؤلف أسباب الخراب والفشلالشركات. يتحدث عن المعالجة الصحيحة والصحيحة للتكنولوجيات التخريبية التي ستؤدي إلى النجاح والتطور. هذه قيمة أخرى للكتاب "معضلة المبتكر". يشاركها كلايتون كريستنسن ، مع خبرة واسعة في إدارة الأعمال ، مع القراء ويشرح فشل الشركات المختلفة في التنظيم الإداري.

في الواقع معضلة

لإضفاء عمق على هذه المفاهيم ، للكشف عن فائدتها للتطبيق ، تم تقسيم Christensen "The Innovator's Dilemma" إلى قسمين. توقع الاستنتاجات العامة ، يبدأ الكتاب بتحليل متعمق.

الجزء الأول من الكتاب يصف المخطط العامالفشل ، وهو ما يفسر السبب في أن القرارات الصحيحة للمدراء الأكثر موهبة يمكن أن تؤدي إلى انهيار الشركة. تفاصيل كريستنسن مشكلة الابتكار.

يتم استعادة الفصلين الأولين بالتفصيلتاريخ صناعة القرص الصلب. يعد هذا الفرع بمثابة أرض مثالية لاختبار الفشل ، كما هو معروف جيدا ، ولديه "تاريخ سريع". نشأت قطاعات السوق الكاملة وتطورت حرفيا في غضون بضع سنوات ، ولكن أيضا بسرعة وتذويع.

يشرح الفصلان الثالث والرابع بالتفصيل ،لماذا مرارا وتكرارا الشركات الرائدة فقدوا زمام المبادرة في إنتاج محركات الأقراص الصلبة. يحكي المؤلف عن العوامل التي تسهم في هذا الخريف. وبحلول نهاية الجزء الأول ، تم بناء مخطط واضح لفشلهم.

مبادئ التقنيات "التخريبية"

في الجزء الثاني من كتاب "معضلة المبتكر" - معمن الخامس إلى الفصل العاشر - يحاول المؤلف إثبات خمسة قوانين للتكنولوجيات "التخريبية". هذه المبادئ قوية لدرجة أن المديرين الذين يتجاهلونها أو ، على العكس من ذلك ، يحاولون التعامل معها ، لن يكونوا قادرين على قيادة الشركة بثقة من خلال العاصفة التي تسببها التقنيات "التخريبية".

هنا يشرح المؤلف نوع النجاح الذي حققوهتحقيق ، إذا فهموا وبدأوا في استخدام هذه المبادئ. كتب كريستنسن أنه من المهم جدا فهم جوهر المشكلة ، وعدم البحث عن وصفتها. سيساعد الكتاب على إيجاد الحل الأفضل في هذه الظروف. ولكن من المهم للغاية فهم كيفية تشكيلها ، والتي تعتمد عليها وما إذا كانت هذه القرارات ستصبح صحيحة.

في نهاية الجزء الثاني يتم إعطاء جميع هذه القوانين وكيف يمكن للمديرين تطبيقها في وضعهم أو التكيف معها.

تعليقات القراء

عند قراءة كتاب "معضلة المبتكر" للذاكرةأمثلة لا إرادية من الابتكارات "التخريبية" من الحياة تأتي. بشكل عام ، يظهر أنه لا يوجد شيء أبدي - كل شيء يتغير بسرعة ، وخاصة في مجال التقنيات الرقمية ، ومن الصعب جداً التنبؤ بالطلب في السوق الاستهلاكية. وهي تضمن النجاح في الشركة وتطويرها.

في التحليل النهائي ، كل شيء يعتمد على المستهلك. وماذا ستكون تفضيلاته غدا ، لا أحد يعرف ، في الواقع هذه هي "معضلة المبتكر". تؤكد شهادات القراء أن المبادئ الواردة في الكتاب قابلة للتطبيق في أي صناعة. هنا يمكنك العثور على إجابات للأسئلة حول سبب تفكك العمل وما يجب فعله ليكون من بين الفائزين.

مع ظهور الإنترنت ، ظهرت تكنولوجيات "تخريبية" جديدة في مناطق مختلفة ، وبالتالي أصبح الكتاب الموصوف الآن أكثر أهمية من أي وقت مضى.