تكنولوجيا إدارة شؤون الموظفين
لأداء فعال من أيتحتاج المنظمة إلى تقنية مبنية بشكل صحيح لإدارة شؤون الموظفين ، والتي تشمل التوظيف وطرق تحفيزهم على العمل وتنظيم نموهم المهني والشخصي ، بالإضافة إلى مجموعة من التدابير العقابية. يتألف تطوير هذا النظام من خدمات الأفراد أو المتخصصين المدعوين. الغرض من هذه الأنشطة هو زيادة مستوى اهتمام الموظفين في أنشطتهم الخاصة وزيادة نتائجهم لصالح الشركة.
يمكن تشكيل نظام إدارة شؤون الموظفينتقسيم مشروط إلى 3 أجزاء: تنظيم الموظفين، وتطوير وإدارة الموارد البشرية. أول مجموعة من القضايا، تطوير الحلول التي تعمل في مجال تكنولوجيا إدارة شؤون الموظفين تتضمن متطلبات التخطيط للموظفين وتجنيدهم، وتقييم والاختيار وتحديد المزايا التنافسية perosnala. تطوير الموظفين ويرجع ذلك إلى التدريب الدوري، والدورات التنشيطية والتدريب لنمو الشخصية والمهنية. وتتكون المجموعة الثالثة من تدابير تنظيم العمل. هذه المرة موظفي التخطيط، والعطلات، ووضع جداول العمل، وتسجيل الوقت من كل موظف، وحقوق والسيطرة على أداء الواجبات.
في الشركات الكبيرة تكنولوجيا الإدارةيتم تنفيذ الموظفين من قبل العديد من الأقسام المتخصصة ، والتي يتم تقسيمها وفقًا لمجموعة المهام التي يؤدونها. بالإضافة إلى ذلك ، هناك بالضرورة هيئة مراقبة تراقب قانونية تصرفات الإدارة على مرؤوسيهم ، والعكس بالعكس. وعادة ما يتم ذلك عن طريق النقابات العمالية ، التي يمكن لأعضائها أن يصبحوا موظفين أنفسهم. يمكننا أن نقول أن جوهر إدارة شؤون الموظفين في المؤسسة هو الاستخدام الرشيد للموارد البشرية. إذا كانت الشركة صغيرة ، فستتولى إدارة شؤون الموظفين إدراك هذه المهمة ، التي تتولى مهام السلطة الإشرافية.
من أجل تكنولوجيا إدارة شؤون الموظفينلكي تكون فعالة، يجب أن إدارة ضمان الناس الذين يصابون به، مادة جيدة، المعلومات، قاعدة فنية. تنبع هذه الحاجة من حقيقة أن العالم يشهد تغيرات مستمرة، والتي أصبحت قضية متطلبات جديدة لمنظمات العمل. الجوع التقني المعلومات ويمكن أن يؤدي إلى تطوير حلول فعالة لتكون مربحة للشركة.
من أجل بناء نظام لإدارة الموارد البشرية ، يجب استخدام مجموعتين من الأساليب:
- توصيف متطلبات إنشاء النظام نفسه
- تحديد اتجاه تطوير نظام الإدارة بأكمله من قبل الموظفين.
تتضمن المجموعة الأولى تحليل النظام والطريقةالتحلل ، عندما تتحلل عناصر معقدة في طريقة بسيطة ، وهيكلة الأهداف. تتضمن المجموعة الثانية طريقة الاستبدال المتتالي ، والطريقة التجريبية ، وطريقة الاجتماعات الإبداعية ، وأكثر من ذلك بكثير. يمكن تنفيذ تطوير قاعدة منهجية من قبل كل من الأخصائيين الفرديين والموظفين في قسم شؤون الموظفين.
من المهم جدا في تشكيل نظام الإدارة ،أن التدابير متسقة ومترابطة منطقياً ويمكن تفسيرها ، ولا تتعارض مع التشريع القائم ، كانت نتيجة التحليل والأخطاء المرتكبة ، سواء في المؤسسة المعنية أو باستعارة خبرة المنظمات الأخرى. ينبغي أن نتذكر أن تكنولوجيا إدارة شؤون الموظفين ينبغي أن تكون طويلة الأجل ومتسقة بالكامل مع أهداف الشركة وسياستها.
