مثال على شجرة الأهداف ومبدأ بنائها
يوضح أي مثال لشجرة هدفبناء ذلك باستخدام طريقة منطق استنتاجي باستخدام الإجراء الإرشادي. ويمثله تصوير بياني للعلاقة بين الأهداف والوسائل اللازمة لتحقيقها.
هذه الشجرة ستشاهد الصورة كاملةتفاعل بعض الأحداث في المستقبل القريب لتشكيل قائمة بالمهام مع الحصول على معلومات حول أهميتها. فهو يساعد على ضمان أن يتم العمل للوصول إلى الأهداف باستخدام مقارنة الهيكل التنظيمي وقائمة المهام.
خصائص الشجرة المستهدفة
يوضح مثال شجرة الهدف الخصائص التالية:
- التبعية ، والتي يتم تحديدها من قبل معينةبناء هرمية الإنتاج في الأهمية والوقت. وفي الوقت نفسه ، يتم تحديد مهام وحدات الإنتاج هذه من خلال تركيز المنظمة ، على المدى القصير - الطويل الأجل ، والتكتيكي - الاستراتيجي.
- النشر هو تقسيم كل منهاأهداف مستوى معين على مستوى فرعي من مستوى أدنى. مثال على شجرة الأهداف من هذا النوع هو نشر مهام شركة صناعية لتسويق الأهداف وانخفاض في الأقسام الهيكلية التالية لكيان الأعمال المعين.
- العلاقة في أهمية المهام ، والتيهو تمييزهم على نفس المستوى لتحقيق نظيرهم المتفوق. تسمح لك هذه الخاصية بترتيب المهام من حيث درجة الأهمية مع تعريف كمي للأهمية النسبية بمساعدة المعامل المقابل.
بناء شجرة الهدف
مثال على شجرة الهدف يظهر البناء ، الأولالمرحلة التي يتم تشكيل الهدف الرئيسي. يمكن تمثيل كل هدف فردي على أعلى مستوى في شكل نظام مستقل ، بما في ذلك العناصر الفرعية كعناصرها. في هذه الحالة ، يجب إنشاء صورة كاملة للمهام ذات المستوى الأدنى ، والتي بدورها يمكن تقسيمها إلى نظائر ذات مستوى أدنى آخر.
كعلامة على الانتهاء من الشجرةالأهداف التي قد يكون لها صيغة نهائية تبين استحالة تفكيكها ، ويمكن النظر في إمكانية الحصول على نتيجة نهائية.
يتم استخدام طرق تشكيل شجرة الهدف في تطوير برامج معينة تهدف إلى حل المشاكل مع هيكل هرمي.
شجرة الهدف للمنظمة: سبيل المثال
المهمة الرئيسية للكيان التجاري هوزيادة في الأرباح. استناداً إلى المنطق البسيط ، نلاحظ أن نمو الأرباح يمكن تحقيقه بطريقتين: زيادة في الإيرادات أو انخفاض في التكاليف. مع أخذ هاتين الاستراتيجيتين في الحسبان ، نشير إلى أن شجرة الهدف يمكن أن تبدو كما يلي:
- زيادة في ربح المشروع ؛
- نمو جانب الإيرادات ؛
- تخفيض التكاليف.
يجب استخدام هذا المثال لشجرة الهدفأساليب محددة لزيادة الإيرادات وخفض التكاليف ، مع التركيز على الأعمال المحددة للشركة الخاصة. خلاف ذلك ، لن تكون هناك فائدة منه من أي كتاب موضوعي.
