Chusovskoy المعدنية النباتات: التاريخ ، والمنتجات ، والآفاق

هيئة الأوراق المالية "Chusovskoy المعدنية النباتات" هي واحدة منأقدم أعمال الفولاذ في جبال الأورال. تأسست في القرن التاسع عشر ، وكانت لفترة طويلة أكبر مؤسسة في البلاد. اليوم CMP هي الشركة الرائدة في إنتاج الينابيع للسيارات.

الخلفية التاريخية

تأسست في عام 1879 ، Chusovskayaأصبح مصنع المعدنية فخر روسيا. تم تجهيزها بأحدث المعدات في ذلك الوقت ، إذ ذابت الملايين من الحلوى من الحديد الزهر والصلب سنوياً. خلال الحرب الأهلية عانت المؤسسة كثيراً ، لكن عمال المصانع لم يتخلوا عن أبنائهم ، وبعد إنشاء القوة السوفياتية أعادوا المتاجر.

في مصنع Chusovskoy المعدنية في الثلاثينياتتم تكليفه بمهمة مسؤولة - لترتيب إنتاج الصلب الربيعي للجرارات والآلات الزراعية. في المظهر ، لا يبدو أن هذه التفاصيل هي الأكثر صعوبة ، ومع ذلك ، عندما يتم تصنيعها ، يتم استخدام المعدن مع خصائص بارزة. لأن صهرها يتطلب ثقافة إنتاج عالية ، ومعدات مناسبة وحيازة "أسرار" علم المواد.

في عام 1935 بدأ الفرن العالي رقم 3. حجمه هو 280 م³ كان سجلا ليس فقط لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. في عام 1936 تلقى عمال المصنع أول فيروفاناديوم في البلاد. طالبت الحرب الوطنية العظمى بزيادة في الإنتاج. في عام 1943 ، لمدة سبعة أشهر ، تم بناء فرن صهر جديد ، مما سمح ثلاث مرات لزيادة صهر الحديد الزهر.

اليوم كل ثانية سيارة روسيةالينابيع المثبتة من ChMZ. يعد مصنع Chusovskoy للمعادن ، الذي تدهش صورته بحجم منطقة الإنتاج ، جزءًا من أكبر مجموعة صناعية OMK (الشركة الميتالورجية المتحدة). يقع الإنتاج في قلب جبال الأورال ، بالقرب من قاعدة المواد الخام ومصادر الطاقة.

ربيع Chusovskyi

جنبا إلى جنب مع المنتجات المعدنية (المنتجات المدرفلة والحديد الزهر) ، وقد تم إنتاج الينابيع للسيارات منذ عام 1973. واليوم ، تمثل ورشة العمل الخاصة ببرنامج CMP autopressor إنتاجًا واسع النطاق ، من حيث حجم المنتجات التي تفوق الشركات المماثلة في أوروبا.

المنتجات من مصنعي الصلب الأورالي يجتمعونالمتطلبات المفروضة من قبل كل من المعايير المحلية والخارجية. مصنع Chusovoy Metallurgical Plant معتمد وفقًا لمعيار ISO9001 / 2008 ، وقد تم اعتماد إنتاج الربيع مباشرةً وفقًا لـ ISO / TS16940 في عام 2011.

سياسة الموظفين تركز على جذبالشباب ، وتربية جيل من "عمال المستقبل" ، وقادرة على إعادة تدريب وإتقان مجالات العمل ذات الصلة. وهم يحاولون إيجاد ظروف عمل لائقة وتنظيم أنشطة ترفيهية وضمان الرعاية الطبية الحديثة.

التقنيات المتقدمة

سمة هامة من سمات العملية التكنولوجيةإنتاج الينابيع هو دورة إنتاج كاملة: من صهر الحديد الزهر إلى تجميع المنتجات. ChMZ متخصصة في إنتاج المنتجات المدرفلة من الدرجات الفولاذية المتخصصة. ليس من دون سبب تستخدم خطوط الصلب من المصنع من قبل معظم الشركات الربيع في الاتحاد الروسي ورابطة الدول المستقلة.

في عام 2003 ، مصنع Chusovoy للمعادنيتقن إطلاق سراح الينابيع المبتكرة من المتانة المتزايدة ، التي تم الحصول عليها عن طريق تكنولوجيا تصلب السطح السائبة. فقط عدد قليل من الشركات في العالم قادر على إنتاج هذا المنتج من خلال تقنية IPF. وقد سمح التطور الجديد بتخفيض وزن الربيع بنسبة 30٪ ، وزيادة المتانة التشغيلية بمقدار النصف إلى 200 ألف كم. تم تجهيز غالبية طرازات السيارات من KamAZ بعناصر مرنة تم إنتاجها باستخدام IPF.

تحديث

استثمارات ثابتة في الإنتاج سمحتتشغيل الطواحين والدحرجة لقضبان الينابيع المكافئة ، خط حراري عالي التقنية مع قوالب قابلة للتعديل بسرعة ، وخط طلاء جديد. يتم التحكم في تشغيل المعدات من خلال المجمعات الآلية الآلية.

كل بضع سنوات على قاعدة المادية والتقنيةترقية. يتيح ذلك لـ CMP أن يقدم للمستهلكين أكثر من 500 اسم لمنتجات الربيع. من بين العملاء في مصنع تشوسوفكا أكبر مصنع للسيارات في البلاد. كما يجري تطوير مسميات السيارات الأجنبية بنشاط.

المنتجات

اليوم في ChMZ يقومون بإنتاج:

• تعليق للشاحنات، الترولي والحافلات والشاحنات والمركبات على الطرق الوعرة والمركبات الخاصة.
• الحديد الزهر (الفاناديوم ، سبيكة معقد ، مكرر ، مكرر).
• Ferrovanadium.
• خامس أكسيد الفاناديوم.
• المتداول المعدني.
• التكتل.

Chusovskoy المعدنية النباتات - إعادة الإعمار

النمو السريع للغاز وإنتاج النفط في 2000sطلب كميات كبيرة من منتجات الأنابيب الحديثة. خططت الحكومة و OMK لإعادة الإعمار على نطاق واسع ، والتي تتوخى إعادة توجيه القدرات الكبيرة لإنتاج الأنابيب غير الملحومة. في البداية ، كان من المفترض أن ينتج عن CMP ما يصل إلى 400،000 طن من الأنابيب ، تليها زيادة في الأحجام إلى 500،000 طن في السنة.

تم إطلاق المشروع في عام 2012 وتم دعمهإدارة منطقة بيرم. وقدرت محفظة الاستثمار بنحو 50 مليار روبل. تم تنفيذ العمل التنظيمي بنشاط ، تم تحديد موردي المعدات. لإزالة مساحة الجزء من المحلات التجارية تم تفكيكها. ومع ذلك ، فإن عقوبات عام 2015 ، وإضعاف الروبل ، ساعد التغيير في الوضع على تجميد المشروع الطموح.