أساليب التحكم

أساليب الإدارة ليست أكثر من نمطالإدارة ، فضلا عن التقنيات التي يستخدمها المدير ، والتفاعل مع مرؤوسيه وتنظيم عملية العمل. توافق ، غالباً ما تعتمد فعالية العمل على كيفية تعبير السلطات عن مطالبها ورغباتها. فهو لا يأخذ في الاعتبار فقط منصب المدير ، بل أيضا شخصيته ، وطريقة الاتصال ، والموقف تجاه الناس ، وما إلى ذلك.

أساليب التحكم

الأصناف مختلفة. في كثير من الأحيان يتم الجمع بينهما. بشكل عام ، تجدر الإشارة إلى أنه يجب على القائد المتمرس ببساطة أن يكون قادراً على الانتقال من نمط إلى آخر ، بسبب بعض المواقف الصعبة ، لا يمكنك الخروج إلا من خلال وسائل محددة.

هناك أساليب استبدادية (أوتوقراطية)إدارة. يحاول الزعيم التأكيد على مركزه المهيمن بكل الوسائل الممكنة. لا ينبغي للمدير في هذه الحالة أن يطلب المشورة من مرؤوسيه - جميع القرارات تتخذ من قبله هو وفقط. الأسلوب السلطوي للإدارة هو أساليب صارمة ، واستبعاد الحلول الوسط ، والمواقف الواضحة. في المنظمة ، يجب على الجميع معرفة مكانه ، ويعاقب على انتهاك التبعية والانضباط بكل شدة. كقاعدة عامة ، تم تطوير العديد من التدابير الإدارية.

هذا النمط من الإدارة سيكون فعال جدا فيفترة تشكيل المنظمة ، عندما يؤدي أي فشل إلى فشل. ونلاحظ أيضًا أنه في هذا الوقت ، لا يفهم جميع أعضاء الفريق الأهداف التي تحاول الشركة تحقيقها. أسلوب الإدارة السلطوية هو وسيلة رائعة للتعبير عن معنى هذه الأهداف.

بشكل عام ، يمكن أن يؤدي هذا الأسلوب إلى حقيقة أن مرؤوسين سوف تغضب ، والجو داخل الجماعية نفسها سوف تصبح غير مواتية ، سيكون هناك دوران الموظفين.

العكس المباشر من الاستبداديةأسلوب الإدارة الديمقراطية. في هذه الحالة ، كل شيء ، بالطبع ، مبني على مبدأ الإدارة الفردية ، ومع ذلك ، يشارك المرؤوسون في إدارة المنظمة. في بعض الأحيان يتم السماح لهم بحل بعض القضايا ذات الصلة باتجاه التنمية وأنشطة الشركة بأكملها. مع النمط الديمقراطي ، يتم التركيز على المساواة بين المرؤوسين والرؤساء. في كثير من الأحيان في المنظمات التي اختارت هذا النمط من الإدارة ، يتحولون إلى "أنت" إلى رئيسه.

النمط الموصوف مناسب تمامًا لتشكيل علاقات الفريق. ويرجع ذلك إلى حقيقة أنه يخلق أجواء مواتية داخل الجماعة ، يجمع الناس معا. الصراعات غير مقبولة.

في هذه الحالة ، فإن أساليب الإكراه رائعةجنبا إلى جنب مع أساليب الإقناع. الناس يعملون بشكل جيد لسبب أنهم لا يريدون أن يتخلفوا عن زملائهم. يتم تقويض المتقاعدين ، كقاعدة عامة. في كثير من الأحيان هناك أنواع مختلفة من الأحزاب ، زيارات جماعية للسينما والمسرح ورحلات إلى الطبيعة وما إلى ذلك. يتم وضع علامة عيد ميلاد الجميع.

هذا النمط من الإدارة سيئ لأنه ليس من السهل دائمًا أخذ رأي الجميع بعين الاعتبار. أيضا ، نلاحظ أنه في حالة الطوارئ ، يمكن أن يكون غير فعال للغاية.

أسلوب الإدارة الليبرالية للجميعالمدرجة ، ربما ، الأكثر تحديدا. ويستند إلى حقيقة أن الرؤساء يسمحون للموظفين بالقيام بالعمل بالطريقة التي يشعرون بها بالراحة. بالطبع ، يتم توفير هذا أن العمل يتم في الوقت المحدد ونوعيا. من الضروري أن نتصرف هنا بأكبر قدر ممكن من الكفاءة ، لأن الفريق في لحظة يمكن أن يصبح "razboltannym" وعاجزا. مع النهج الصحيح ، ستكون النتيجة مثيرة للإعجاب.

قبل تحديد ، فمن المستحسنالنظر في جميع الأنماط الممكنة من الإدارة. فمن الضروري إعادة التفكير مرارا وتكرارا كل شيء. فمن الضروري أن تأخذ في الاعتبار الوضع الحالي للشركة، أعتقد أن ذلك سيحدث في المستقبل القريب والبعيد، تأخذ بعين الاعتبار خصوصيات الناس التي تعمل معها.